Современные инструменты кадрового менеджмента


Бизнес >> 17.01.2018

Снижение затрат – это одна из основных целей практически на всех предприятиях. При этом особое внимание привлекает такая статья, как кадровые издержки, поскольку они составляют львиную долю на многих фирмах. Сейчас мы поговорим о двух эффективных инструментах управления персоналом, с помощью которых можно оптимизировать кадровую политику в компании: аутстаффинге и аутсорсинге.

Что такое аутстаффинг

Существует достаточно много определений данному понятию, но в нашей стране наибольшее распространение получило следующее: аутстаффинг – это вывод рабочих из штата фирмы. На практике это значит, что сотрудников, которые уже работали на предприятие, увольняют, после чего их принимает к себе кадровое агентство. Согласно договору, этих специалистов отправляют к заказчику, где они занимаются точно той же деятельностью, что и раньше. Просто числятся сотрудники не на принимающую фирму, а на компанию-аутстаффера.

Благодаря такому решению:

  • уменьшается юридическое число наемных работников (таким образом, можно перейти на УСН, или снизить количество специалистов до числа, указанного в уставных документах);
  • передаются кадровые, налоговые и миграционные риски (все проверки отправляются к подрядчику, выплата штрафов за неверное оформление рабочих – это также обязанности посредника);
  • снижается нагрузка на кадровую и бухгалтерскую службы (благодаря этому можно сократить число дополнительных служащих, что освободит достаточно большое количество финансовых ресурсов).

Больше обо всех тех перспективах, которые открывает аутстаффинг перед предприятием, написано на сайте outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing.

Особенности аутсорсинга

Аутсорсинг – это передача определенных бизнес-процессов для подрядчика. То есть заказчик перестает заниматься определенной вспомогательной деятельностью, а посредническая компания, одновременно, начинает оказывать аналогичные услуги.

Делается это для того, чтобы сократить издержки на конкретные статьи расходов. Поскольку непрофильные процессы для фирмы выполнять невыгодно, лучше передать их для специального посредника, себестоимость услуг которого намного ниже, чем у заказчика. Благодаря этому издержки существенно уменьшаются. Кроме того, все работы будут выполнены профессионалами, так что их качество значительно возрастает.

Так как определенными функциями будет заниматься подрядчик, то это позволит сократить непрофильных сотрудников на предприятии, а также сосредоточиться на основной деятельности.

Что же выбрать

И аутстаффинг, и аутсорсинг являются выгодными решениями для бизнеса. Основное отличие между ними состоит в предмете договора. Вывод персонала из штата предполагает переоформление специалистов (то есть те же сотрудники выполняют ту же работу). Но для заказчика придется курировать деятельность, обучать персонал и т. д.

При аутсорсинге передается весь бизнес-процесс (услуга выполняется под ключ). С одной стороны, это избавляет заказчика от многих хлопот, с другой – теряется контроль над вспомогательной деятельностью.

Связавшись со специалистом компании «ВКС», вы можете не только узнать больше подробностей об аутсорсинге и аутстаффинге, но и воспользоваться этими услугами.